图文说明
仓库永远是满的，这是塔科夫的常态。而「该卖还是该留」不是凭感觉的问题——每一件东西的去留都有明确判据。这篇给出四类物品的判断规则，以及一条最简单的通用原则：未来几局内会用到的才留。
读前须知：本文按 2026 年 10 月版本口径讲仓库判断；具体物品价格与材料需求随版本变动，实时数据在站内物品速查与藏身处成本工具核对。
一分钟速览
| 类别 | 判断 | 理由 |
|---|---|---|
| 任务物品 | 正在做的任务 → 留 | 交任务需要，且部分要求「带标记」只能自己刷 |
| 藏身处材料 | 按升级计划留 | 材料需求可查，避免囤积用不上的 |
| 消耗品 | 按用量留 | 弹药、医疗是拿来用的，过量囤积占空间 |
| 纯流通品 | 基本不留 | 价格随行情波动，长期囤货等于占资金 |
| 通用原则 | 未来几局会用到的才留 | 其余都是「占位」 |
仓库管理的 8 个要点
1. 仓库的本质是「有限空间」，不是「无限保险柜」
仓库容量有限（初始行数 + 扩容道具），而战利品源源不断。所以仓库管理的核心不是「怎么放更多」，而是「怎么让每一格都值得占」。这个思路和背包的「单格价值」逻辑一致（见《背包容量怎么用》），只不过仓库的时间尺度更长。
2. 第一类：任务物品——只留「正在做的」
任务物品的判据很简单：这个任务你正在做吗？在做的任务需要上交的物品要留，尤其是要求「带标记」的（只能自己刷，买不到）。而「以后可能会做的任务」需要的物品不必现在留——因为你不知道任务线会怎么走，而且价格波动下长期囤货是亏的。需要时再查、再刷。
3. 第二类：藏身处材料——按升级计划留
藏身处升级需要大量材料，但不同设施的优先级差别很大。所以正确做法是：先确定接下来要升哪几个设施（见《藏身处投资优先级》），只留这几个设施需要的材料，其余的卖掉。站内 藏身处成本工具 可以查每个设施的材料需求，避免「囤了一堆用不上的」。这条能立刻腾出大量空间。
4. 第三类：消耗品——按用量留，不按「便宜」留
弹药、医疗、针剂这类消耗品容易囤过头，原因往往是「反正便宜」。但消耗品的价值在于被使用，囤着不用的部分等于占空间。合理做法是按自己的实际用量留一个基数（比如常用的两三种弹药各留几组），超出部分卖掉换资金。注意弹药分类有上架等级门槛，未达门槛只能走商人渠道。
5. 第四类：纯流通品——不必长期囤
那些既不做任务、也不升藏身处、只是「值钱」的物品，属于纯流通品。它们的价格随行情波动，长期囤货的结果通常是「占着资金等一个不确定的涨价」。除非你有明确的行情判断，否则这类物品的合理处理是尽早变现——把钱拿在手里，比拿在一堆会波动的物品上更灵活。
6. 一条通用原则：未来几局内会用到吗
如果懒得分类，可以用这一条代替：未来几局内会用到的才留。按这个标准过一遍仓库，你会发现大部分东西都该卖掉或消耗掉。这条原则的好处是它把「可能有用」这种模糊判断，变成了「几局内会不会用」这种可执行判断。
7. 扩容的性价比要单独算
仓库扩容道具本身也占资金。判断要不要扩容的标准是：因为空间不足造成的损失，是否大于扩容成本。如果你经常因为没空间而卖掉本该留的材料、或者被迫放弃战利品，那扩容是划算的；如果你只是「看着满」，那是整理问题不是容量问题。档末尤其不必再扩容（见《档末清仓》）。
8. 定期清仓，而不是等到满
最后一条是习惯层面的：定期（比如每几局）过一遍仓库，而不是等到完全放不下才被迫整理。被迫整理时你通常在做仓促判断，容易卖掉该留的、留下该卖的。定期清理的成本很低，收益是每一局都能快速配装。
常见问题
材料要不要囤着等涨价？不建议。价格随行情波动，长期囤货等于占用资金与空间；除非有明确的行情判断。
任务物品怎么判断要不要留？只留正在做的任务需要的。以后可能做的，等做到再查。
扩容值得吗？看「空间不足造成的损失是否大于扩容成本」。档末不建议扩容。
藏身处材料怎么查？站内 藏身处成本工具 可以按设施查材料需求。